जापानको जनसंख्या उमेर बढनको समयमा, प्रतिशत जनसंख्या को -र-भन्दा समूह मा स्थिर बाँकी पाँच वरिपरि छन् । भर पछि दशकहरूमा, तर, त्यो उमेर समूह, विस्तार र द्वारा यो भइसकेका थिए. यो थियो, आशा पुग्न. नौ गरेर र लगभग दुई. सायद सबैभन्दा उल्लेखनीय सुविधा को यो प्रवृत्ति थियो, गति संग जो यो थियो भइरहेका तुलना मा रुझान मा अन्य औद्योगिक राष्ट्र हो । संयुक्त राज्य अमेरिका मा, विस्तार को -र- उमेर समूह देखि सात चौध लिए वर्ष मा संयुक्त राज्य अमेरिका र जर्मनी, यो विस्तार गरे चालीस-पाँच वर्ष । एउटै विस्तार जापान मा मात्र लिए. पाँच वर्ष पारित, सात मा लेट र चौध प्रारम्भिक. पुरानो उमेर आदर्श प्रतिनिधित्व एक समय को विश्राम को सामाजिक दायित्व, मदत संग परिवार खेत वा व्यापार बिना बोकेको मुख्य जिम्मेवारी, सामाजिक, र प्राप्त आदरणीय हेरविचार देखि परिवार र एस्टीम देखि समुदाय । देर मा, उच्च (हुनत गिरावट) को दर आत्महत्या बीचमा वृद्ध मान्छे र को जारी अस्तित्व मन्दिर जहाँ एक सकेन लागि प्रार्थना छिटो मृत्युको संकेत कि यो आदर्श छैन थियो सधैं पूरा गरे । जापान एक राष्ट्रिय छुट्टी भनिन्छ आदर वृद्ध दिन, तर धेरै मान्छे को लागि यो केवल अर्को छुट्टी । बसें र रेलका लैजाने संकेत माथि विशेष गरी सिट सुरक्षित गर्न मानिसहरूलाई सम्झाउन गर्न दिन माथि आफ्नो सिट लागि वृद्ध. धेरै पुरानो जापानी बाँच्न जारी पूर्ण जीवन समावेश रोजगार र घनिष्ठ सम्बन्ध संग वयस्क छोराछोरीलाई । हुनत मानक अवकाश उमेर जापान को सबै भन्दा भर युद्धपछिको अवधि थियो, मान्छे आयु साठी-पाँच र अधिक मा जापान थिए सम्भावना बढी काम गर्न भन्दा अन्य कुनै विकसित देश को दशक मा. मा, बारे तीस-छवटा को पन्ध्र पुरुष र महिला को यो उमेर-समूह थिए श्रम शक्ति छ । राम्रो संग पेन्सन लाभ र कम अवसर लागि कृषि वा अन्य आत्म-कार्यरत काम, तर, श्रम शक्ति सहभागिता वृद्ध द्वारा भएको छ कम देखि. मा बारे को जापानी सर्वेक्षण भन्नुभयो कि तिनीहरूले कामना काम जारी गर्न पछि उमेर. तिनीहरूले संकेत दुवै आर्थिक र स्वास्थ्यको लागि यो विकल्प । अन्य कारक, यस्तो बलियो काम र को पुरुषहरु सामाजिक सम्बन्ध वरिपरि कार्यस्थल, पनि हुन सक्छ प्रासंगिक छ । रोजगार थियो सधैं उपलब्ध छैन, तथापि, र पुरुष र महिला काम गर्ने अवकाश पछि सामान्यतया लिए पर्याप्त कटौती मा तलब र प्रतिष्ठा छ । बीच र मा, मान्छे को अनुपात साठी र जो अधिक रिपोर्ट सार्वजनिक पेन्सन थियो आफ्नो प्रमुख आय स्रोत वृद्धि देखि तीस-पाँच, जबकि ती भन्दा आय मा आय लागि परे देखि तीस-एक बीस-पाँच र ती मा छोराछोरीलाई देखि कम सोह्र गर्न नौ । देर मा बीसौँ शताब्दीका, त्यहाँ भएको छ एक प्रवृत्ति तिर एक आणविक परिवार को सट्टा एक तीन-पुस्ता घरेलू कि पात, वृद्ध छन् जो विभिन्न मान र गर्ने आशा गर्न बाँच्न संग आफ्नो छोराको परिवार समयमा पुरानो उमेर द्वारा, आफूलाई । यो अनुपात संग जीवित छोराछोरीलाई देखि कम मा साठी-पाँच मा हुनत, यो दर अझै पनि धेरै उच्च भन्दा अन्य औद्योगिक देशहरू छ । संख्या वृद्ध जीवित मा जापानको अवकाश वा नर्सिङ होममा पनि वृद्धि वरिपरि देखि, मा अधिक, मा. तर अझै पनि, यो समूह एक सानो भाग को कुल वृद्ध जनसंख्या । मान्छे एक्लै जीवित वा संग मात्र साथी तीस-दुई, -र- समूह । आधा भन्दा कम ती प्रतिक्रिया गर्न सरकार सर्वेक्षण विश्वास थियो कि कर्तव्य को जेठो छोरा आमाबाबुको हेरचाह गर्न, तर जवाफ दिए थियो कि प्राकृतिक को लागि बच्चाहरु को हेरविचार गर्न आफ्नो वृद्ध आमाबाबुको. मनसाय को सह-निवास परिवर्तन गरेका छन् देखिन्छ, हुनबाट आशा व्यवस्था को एक कृषि समाज हुनुको लागि एक विकल्प सामना परिस्थितिमा यस्तो रोग वा मा एक पोस्ट-औद्योगिक समाज । स्वास्थ्य वृद्ध प्राप्त एक ठूलो सम्झौता को समाज गरेको ध्यान । जिम्मेवारी को हेरविचार को लागि वृद्ध, वा कमजोर, तर, अझै पनि मा मुख्य परिवारका सदस्य, सामान्यतया. जबकि जापान केंद्रित यसको नीति निर्माता र चिकित्सा विशेषज्ञहरूले गर्न कसरी बाहिर आंकडा गर्न सम्झौता संग सबै भन्दा राम्रो को जनसंख्या, कम कर्मचारीहरु, र स्थापना लागत लागि ठूलो हेरविचार, को आवाज एल्डरहरूले आफूलाई शायद सुने । मात्र धेरै एल्डरहरूले इच्छा गर्न रहन को कार्यबल बन्द लड्न मनोवैज्ञानिक र शारीरिक स्वास्थ्य समस्या, तिनीहरूले उत्प्रेरित गर्न मा भाग लिन सामाजिक गतिविधिहरु वा सोख, अवकाश गतिविधिहरु र- जो लगभग अर्थ"उद्देश्य को जीवन"- जोगिन आफ्नो खराब डर बन्ने आफ्नो परिवारको एक बोझ. राखन आफूलाई ब्यस्त र उत्पादक, एल्डरहरूले मा भाग लिन स्वैच्छिक काम मा नागरिक समाज, संगठन र समुदाय परियोजनाहरु छन्, जबकि केही सामेल गर्ने विदेशी विकास परियोजनाहरु को अन्तर्गत जापान विदेशी स्वयंसेवक कोर । देखि शारीरिक गतिविधि, मानसिक प्रचलन पनि छन्, प्रोत्साहन जस्ता पढेर बाहिर चर्को छलफल भएको छ, जो गर्न लाभदायी हुन राख्न एक एकाग्रता क्षमता र अधिक चुनौतीपूर्ण भन्दा बस पढेर मनमनै छ । सक्रिय वृद्ध जनसंख्या पनि गर्न बाटो दिन्छ एक बढ्दै उपभोक्ता बजार देखि लिएर अवकाश र शिक्षा, स्वास्थ्य र आवास । एक अभिनव मा लिन सुपर-वृद्ध समाज जापान को भनिन्छ, अनुसन्धान को उत्पादकत्व द्वारा सहानुभूति मा शुरू भएको थियो, टोक्यो महानगरीय क्षेत्र छ, जो एक. चालीस-सात मान्छे को प्रतिशत भन्दा साठी-पाँच (तल देशको औसत) मा (टोकियो सांख्यिकीय यहोवाले हामीलाई दिनुभएको साधनहरू, पृ.). यो परियोजना सुरु भएको थियो, एक अनुसन्धान टोली सामाजिक सहभागिता र स्वास्थ्य पदोन्नति को टोक्यो महानगरीय संस्थान को, र पछि द्वारा प्रायोजित थियो मन्त्रालयले स्वास्थ्य, कल्याण र श्रम.
टीम उत्प्रेरित थियो"ल्याउन सक्रिय सहभागिता समाज द्वारा वरिष्ठ नागरिक"टोक्यो मा जबकि, अध्ययन मा"कसरी बीच विनिमय वरिष्ठ स्वयंसेवकहरु र छोराछोरीलाई प्रत्येक अन्य असर र नतिजा के यो उत्पादन"(को अनुसन्धान गरेर उत्पादकत्व सहानुभूति).
को पूरा पछि तीन हप्ता प्रशिक्षण कार्यशाला, स्वयंसेवकहरु भ्रमण सार्वजनिक प्राथमिक विद्यालय र र कहिलेकाहीं पनि वरिष्ठ उच्च विद्यालय मा निर्भर लागि मांग तस्वीर पुस्तक पढेर सत्र । एल्डरहरूले निर्णय गर्न सक्छन् उपयुक्त प्रकार को बुक लागि सम्बन्धित उमेर समूह तिनीहरूले पढ्न जाँदैछन्, वा कहिलेकाहीं, तिनीहरूले पढ्न सक्नुहुन्छ पुरानो कथाहरू यस्तो पुरातन जापानी मिथक वा तिनीहरूले आनन्द समयमा आफ्नो बाल्यकाल । यो प्रोत्साहन पुरानो पुस्तामा पछि लाग्न बौद्धिक क्रियाकलाप गर्दा हस्तांतरण बुद्धि र योगदान, वृद्धि को कान्छो पुस्तामा छ । तापनि नेटवर्क मा भारी निर्भर मांग को विद्यालय र को अग्रसर स्वयंसेवकहरु, अनुभव बनाएको छ प्रमुख प्रभावहरु दुवै मा जवान पुस्ता र वृद्ध आफूलाई । जबकि विद्यार्थीहरूको गर्दै एक ताजा परिवर्तन गर्न आफ्नो साधारण स्कूल दिन संग रोमाञ्चक सांस्कृतिक कथाहरू, लाभकारी सुधार मा स्वास्थ्य भेटिए बीचमा एल्डरहरूले स्वयम्सेवा. समग्र, नेटवर्क छ गतिविधिहरु गर्न सकिन्छ भनेर सजिलै अपनाए र शुरू अन्य समुदाय जबकि सहित वरिष्ठ नागरिक, तिनीहरूलाई मदत सक्रिय रहन र उपयोगी लागि समुदाय । यस प्रकार को स्वैच्छिक कार्यक्रम हुन सक्छ सम्भव जवाफ बढाउन समाज जटिलता, जीवन पूरा र स्वस्थ गतिविधिहरु लागि, यो वृद्ध जनसंख्या को जापान । पनि विभिन्न रोबोट विकसित गरिएको छ लागि खानपानको प्रबन्ध गर्नु गर्न वृद्धि नम्बर को वृद्ध व्यक्ति छ । उदाहरण समावेश रोबोट डिजाइन गर्न उत्प्रेरित भावनात्मक प्रतिक्रियाहरु वा संचार बृद्धि यस्तो रोबोट पेसारो. वा मरिच साथै शारीरिक सहायक रोबोट, मोबाइल सेवक रोबोट, र व्यक्ति वाहक रोबोट । ती रोबोट हो कि विशेष डिजाइन गर्न सहयोग वृद्ध मान्छे छन् रूपमा पनि ज्ञात, र आफ्नो विकास भएको छ भारी द्वारा वित्त पोषित जापानी सरकार । रूपमा जापानको जनसंख्या वृद्ध, त्यसैले गर्नुभयो, यसको कार्यबल छ । मा बारे बीस काम को शक्ति थियो, माथि गरे को कामदारहरूको वृद्ध र अधिक. मन्त्रालयले श्रम भनेर भविष्यवाणी द्वारा लगभग बीस-चार को काम जनसंख्या (लगभग एक चार मा कामदारहरूको) मा हुनेछ यो उमेर-समूह । यो डेमोग्राफिक पारी दिन्छ बारेमा दुवै र समस्या छ । राष्ट्रिय स्तरमा, जापान भएको छ समस्या वित्तपोषण को पेन्सन प्रणाली, र भविष्यमा पेन्सन सिस्टम को एक प्रमुख विषय मा हाउस प्रतिनिधिहरु को निर्वाचन । मा कर्पोरेट स्तर, समस्या बढ्दै समावेश कर्मियों लागत र को अभाव वरिष्ठ स्थान । सबैभन्दा जापानी कम्पनीहरु, वेतन वृद्धि संग कामदारको उमेर । किनभने कान्छो कामदारहरूको कम भुक्तानी छन्, तिनीहरूले अधिक आकर्षक हाकिमहरूले, र यो कठिनाई पा रोजगार उमेर संग बढ छ । यो ढाँचा प्रमाणित गरेर बेरोजगारी दर लागि विभिन्न उमेर-समूह र द्वारा आवेदकहरुको संख्या प्रति काम रिक्ति लागि प्रत्येक उमेर-समूह मा खुलने द्वारा सम्भाला सार्वजनिक रोजगार कार्यालय छ । रूपमा जापानी जनसंख्या उमेर, यस्तो रुझान बढ्न सक्छ. सबैभन्दा जापानी कम्पनीहरु आवश्यकता छ भनेर कर्मचारीहरु रिटायर पुगेपछि एक निर्दिष्ट उमेर । समयमा अधिकांश युद्धपछिको अवधि, उमेर थियो. किनभने सरकारले सामाजिक सुरक्षा भुक्तानी सामान्य मा सुरु उमेर, मजदुर गर्न बाध्य छन् पाउन भर्न पांच-वर्ष खाली छ । तर, मा जापानी आहार पारित एक व्यवस्था प्रदान गर्न विभिन्न प्रोत्साहन कम्पनीहरु लागि हुर्काउन गर्न आफ्नो अवकाश उमेर. धेरै जापानी कम्पनीहरु खडा अवकाश उमेर तिनीहरूले थियो सेट, आंशिक प्रतिक्रिया यो कानून छ । र भए तापनि अनिवार्य अवकाश नीतिहरू, धेरै जापानी कम्पनीहरु अनुमति, आफ्नो कर्मचारीहरु काम जारी परे को उमेर हुनत, साधारण मा कम ज्याला । मान्छे भन्दा साठी काम गर्न जारी लागि विभिन्न कारणहरू: पूरक गर्न अयोग्य पेन्सन आम्दानी, दिन अर्थ, आफ्नो जीवन वा सम्पर्क राख्न समाज । केही कम्पनीहरु, विशेष गरी साना र मध्यम आकारको कम्पनीहरु शामिल छन् विभिन्न यस्तो बनाउने कार्यस्थल बाधा निःशुल्क, काम कार्य, र स्थापना 'वृद्ध-उन्मुख 'सुधार प्रणाली"क्रम मा 'सुनिश्चित गर्न प्रेरणा र प्रदर्शन को वृद्ध कामदारहरूको माध्यम विभिन्न आफ्नो काम को सामग्री र वातावरण'. जापानको रूपमा जनसंख्या उमेर, को वित्तीय स्वास्थ्य सार्वजनिक पेन्सन योजना थाल्छ.
जोगिन विशाल बढ्छ प्रीमियमहरुको मा, सरकार सुधार को सिस्टम मा काटन द्वारा लाभ स्तर र हुर्काउन योजना निर्दिष्ट गरेको उमेर मा जो लाभ थाले देखि साठी.
अन्तर्गत संशोधित प्रणाली, योगदान को भुक्तानी मा बराबर शेयर गरेर नियोक्ता र कर्मचारी थिए आशा गर्न सकिन्छ बराबर बारेमा तीस ज्याला गर्न विरोध रूपमा, चालीस ज्याला अन्तर्गत पुरानो सिस्टम । तर, समस्या त खडा सुरक्षित मा रोजगार को लागि अवसर को - उमेर समूह । मा केही को कम्पनीहरु भुक्तानी अवकाश लाभ गर्न आफ्नो कर्मचारीहरु को रूप मा गांठ-राशि भुक्तानी र पेंशन्स । केही कम्पनीहरु आधारित भुक्तानी राशि मा कर्मचारी आधार तिर्न जबकि, अरूलाई प्रयोग सूत्र को स्वतन्त्र आधार तिर्न । किनभने सिस्टम डिजाइन थियो इनाम लामो सेवा, भुक्तान गुलाब प्रगति को संख्या संग वर्ष काम गरे ।.
